Crisis Management

La solución profesional a la crisis empresarial

No hay empresa que no atraviese por un período de crisis en su historia. Sólo las que son capaces de superarla, aprovechando los factores positivos que hay en la misma, tienen futuro, y para superarlas la preparación y la prevención, son fundamentales.

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HONESTIDAD

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CONFIDENCIALIDAD

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COMPROMISO

ASESORAMIENTO Y DIAGNÓSTICO

MEDIACIÓN y RENEGOCIACIÓN

CONCURSO DE ACREEDORES

GESTIÓN DE CRISIS EMPRESIAL

LEY DE SEGUNDA OPORTUNIDAD

El mayor peligro es el retraso en el reconocimiento de la situación y la ausencia de medidas.

El sistema concursal español se ha caracterizado por su marginalidad. España es un país con una muy baja concursalidad a nivel mundial, por debajo de los demás paises europeos. 

La crisis suele aparecer de formas muy distintas:

  • A causa de una situación excepcional, como una catástrofe natural, guerra, accidente, atentado terrorista u otra situación excepcional;
  • A causa de circunstancias exógenas a la empresa, como nuevos competidores, aparición de productos sustitutivos, regulaciones legales, saturación de mercados, crisis financieras, etc.
  • A causa de circunstancias endógenas a la empresa, como agotamiento de factores de producción, elevados costes de producción, cambios accionariales, cese de directivos o empleados clave,  morosidad de clientes, sentencias, etc.

En los supuestos b. y c. los síntomas de la crisis aparecen entre uno y dos años antes de su manifestación plena. Durante ese tiempo la gestión de la empresa toma decisiones que en la mayoría de los casos son la fuente de los mayores problemas legales y económicos posteriores.

Las causas hay que buscarlas no en la mejor situación de nuestras empresas sino en una legislación que dificulta la solución concursal y la errónea concepción por parte de empresarios y sociedad respecto al concurso.

La nueva Ley Concursal no ha permitido mejorar la situación, desembocando la mayoría de las veces en la liquidación de la empresa, lo que durante la presente crisis está llevando al cierre de numerosas empresas.  Es por ello que el diagnóstico precoz de la situación, diseño de la solución, su planificación y la anticipación en la ejecución cobran una mayor relevancia.

Gestión de crisis

Nuestros Servicios

CRISIS MANAGEMENT es el más adecuado, experimentado y completo medio profesional para prevenir y encauzar la crisis, poniendo a disposición del empresario el conocimiento y la experiencia de profesionales de la más reconocida experiencia y solvencia profesional a través de los siguientes servicios:

Diagnóstico de la situación

La primera fase de nuestro trabajo es el diagnóstico de la situación, determinando los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como los puntos básicos de la estrategia futura.

Mediación Profesional

La negociación con los acreedores, en especial con grupos bancarios, se demuestra como un horizonte deseado, raramente culminado.

Asesoramiento Previo

El concurso de acreedores no es siempre la mejor solución. Efectuado el diagnóstico, en ocasiones hay que acometer ciertas actuaciones que permitan salvar la situación.

Gestión de empresas en crisis

El concurso de acreedores no es más que uno de los estados posibles de la empresa en crisis. Uno de los problemas tradicionales de la gestión de la crisis empresarial

Casos de éxito

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Experiencia profesional en crisis empresariales

Nuestro equipo

CRISIS MANAGEMENT considera como objetivo prioritario la honestidad y confidencialidad profesional, y el mantenimiento de los criterios de compromiso e independencia, lo que nos permite ofrecer la actuación más competente. El equipo profesional básico de CM está compuesto por los siguientes profesionales y empresas, con más de 25 años de experiencia: